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consultoría en soluciones de gestión documental


Los sectores que se pueden beneficiar de la actividad de nuestra compañía son muy diversos, entre otros, banca, sanidad, industria, transporte, en todos ellos los servicios se adecuan a las necesidades específicas de cada sector. Esta colaboración permite a las organizaciones conseguir y mantener grandes ventajas competitivas, derivadas del incremento de la productividad y de la reducción de costes, y también porque al apoyarse en profesionales externos para estas tareas, permite a la empresa una mayor dedicación a la actividad que desarrolla.

El conocimiento de las necesidades y de la evolución del mercado, y la experiencia adquirida en la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes, unidas a una continua inversión en tecnología punta, se han reflejado en el planteamiento y desarrollo de la solución GIT-DOC de Gestión Documental Integrada: en vez de desarrollar una solución específica se opta por desarrollar una solución totalmente parametrizable lo que permite satisfacer al cliente ahora y además darle las herramientas para satisfacer cualquier requerimiento futuro.

GIT-DOC es la integración de las soluciones que tradicionalmente se habían desarrollado de forma independiente para satisfacer las diferentes demandas de la gestión documental, que principalmente son: la captura e indexación de documentos, la recuperación de la información, la gestión de contenidos, y la automatización de flujos de trabajo (distribución de tareas, seguimiento y archivado)

Para una mejor comprensión de las funcionalidades se tratará de forma separada lo relativo al documento (captura, indexación y gestión de contenidos) denominado como Gestión documental, de lo relativo a los procesos de negocio que trabajan con el documento denominado como Gestión de los flujos de trabajo, aunque en GIT-DOC las distintas funcionalidades estén totalmente integradas:

  • Gestión documental, permite archivar información existente en cualquier formato (imágenes, documentos de aplicaciones ofimáticas, faxes, correo electrónicos, audio, video) mediante la asociación de información estructurada al documento capturado (indexación) y se posibilita su posterior consulta, recuperación y tratamiento. Además se contempla la gestión de contenidos que permite la recuperación organizada de la información del sistema y la realización de un posterior procesamiento para su publicación en otros medios.
  • Gestión de los flujos de trabajo (Workflow), permite la automatización de los procesos de negocio. Durante un proceso los "documentos", la "información", y las "tareas" son pasados de un participante a otro, incluso cliente (de forma secuencial o en paralelo), acorde a las reglas de negocio.

GIT-DOC se ha desarrollado utilizando los estándares tecnológicos de facto en el mercado lo que permite la integración y conexión con otros sistemas y aplicaciones corporativas, logrando que los diferentes procesos de negocio se integren independientemente de las plataformas en las que se soportan.

GIT-DOC es un sistema de gestión documental integral completamente adaptable (gracias a su desarrollo en módulos y a sus posibilidades de parametrización) a las necesidades específicas de cada compañía y de cada proyecto de gestión documental. Pudiéndose adaptar a cualquier requerimiento, desde la automatización de un proceso de trabajo específico a la evolución de una organización tradicional hacia una "empresa sin papeles".

Además la solución global GIT-DOC, es lo suficientemente flexible y escalable, de tal modo que permite la integración de nuevas funcionalidades de acuerdo a la evolución de las necesidades futuras de la empresa y a los cambios tecnológicos que se produzcan.

NUESTRA COMPRENSIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

La experiencia acumulada en la prestación de servicios de tratamiento y gestión documental a lo largo de estos años, ha permitido el desarrollo de GIT-DOC, una solución global que trata de eliminar los obstáculos más frecuentes a los que se enfrentan en este terreno las empresas y el desarrollo de una metodología específica para la realización con éxito este tipo de proyectos.

Por tanto GIT-DOC nace como respuesta global a un diagnóstico detallado de los procesos de gestión documental y a una serie de situaciones críticas que hemos venido observando en nuestra colaboración con diversos clientes.

¿Por qué surge la necesidad de crear un sistema integrado de gestión documental?

  • Los flujos de trabajo asociados a la gestión documental (generación y aprobación de órdenes de compra, autorizaciones de notas de pedido, aprobaciones de crédito, procesos de reclamaciones, pago de facturas a proveedores) se administran de forma manual.
  • La realidad actual es que el 80% de la información de que disponen las empresas no está correctamente estructurada, lo que limita la posibilidad de utilizarla de forma ventajosa.
  • El ratio de tiempo de trabajo dedicado a tareas de gestión documental por parte de profesionales que basan su trabajo en el conocimiento, supone entre un 30 y un 40% del tiempo total.
  • El manejo manual de documentos produce altos costes:
    • Los asociados a su copia, archivo, traslado de la información entre personas o a la recuperación de documentos mal clasificados.
    • Los generados por horas hombre, tareas lentas y sin control sobre la ejecución por la alta dependencia del papel.
    • Los causados por la falta de conocimiento de los procesos de la empresa y la imposibilidad de medir el cumplimiento de estándares y costes involucrados.
  • Al producirse la irrupción de las tecnologías de la información de forma tan extraordinariamente acelerada, éstas se han ido utilizando para solucionar problemas concretos y no atendiendo a planteamientos globales.
  • La mayoría de los sistemas de gestión documental no van más allá de las técnicas de escaneado y carecen de herramientas que se adapten a diversas necesidades y procesos y organicen el manejo de documentos.

¿Por qué las empresas aún no están implantando sistemas documentales?

Aunque la implantación de un sistema de gestión documental supone siempre beneficios importantes para las empresas y el retorno de la inversión se hace patente, las principales causas por las que aún no se ha generalizado dicha implantación son:

  • Normalmente los proveedores del software sólo son desarrolladores de sistemas y no son capaces de ofrecer a sus clientes la asistencia necesaria para definir el tipo de sistema que más le conviene o para detectar la parte de trabajo que con más urgencia necesita mejorar. Para abordar con eficacia el proceso de implantación se necesita conocimiento en gestión documental y de contenidos así como en automatización de procesos.
  • Existe un desconocimiento sobre la funcionalidad de una solución global como GIT-DOC, y por tanto de los beneficios asociados. Un sistema documental va mucho más allá de la mera digitalización del archivo en papel. No se trata sólo de guardar información, sino de crear un mecanismo que permita acceder a ella de forma útil y beneficiosa para su empresa. El sistema documental debe generar valor en forma de tiempo, optimización y ahorro de espacio, pero también permitiendo funciones, procesos y aplicaciones que de otra manera no serían posibles.
  • La implantación supone un cambio con impacto en el sistema, los procesos y las personas, cuyo grado varía mucho en función del alcance del proyecto. El proceso de implantación no debe limitarse a la mera instalación del software, para que el sistema introduzca mejoras sustanciales es necesario definir de nuevo ciertos flujos, redefinir los documentos si es necesario y delimitar los perfiles de acceso. Además necesita ir acompañado de acciones que capaciten a los empleados en los procesos de trabajo y en el nuevo sistema.
  • Cuando no se dispone de indicadores de medida sobre la gestión, las empresas no saben "cómo lo están haciendo" ni "cómo lo deberían estar haciendo". Esto dificulta calcular el ahorro que la implantación de un sistema documental supone y las mejoras que introduce en los procesos.

 

 
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